Dependență de furnizori
Echipa internă nu poate diagnostica sau modifica aplicațiile fără suport extern.
Programe profesionale construite în funcție de nivelul echipei, rolurile participanților, tehnologiile utilizate și obiectivele operaționale ale companiei.
Înțelegem rolurile, nivelul și dificultățile echipei.
Selectăm ordinea, nivelul și formatul potrivit.
Lucrăm cu exerciții, situații și proiecte relevante.
Formarea devine relevantă atunci când răspunde unei dificultăți reale din activitatea echipei.
Echipa internă nu poate diagnostica sau modifica aplicațiile fără suport extern.
Defecțiunile sunt identificate greu, iar intervențiile durează mai mult.
Participanții nu au aceeași bază și nu folosesc un limbaj tehnic comun.
Noii angajați au nevoie de mult timp pentru a înțelege utilajele și aplicațiile.
Informațiile importante sunt deținute de doar una sau două persoane.
Trainingurile izolate nu construiesc competențe progresiv și coerent.
Pentru echipe aflate la început, dar și pentru specialiști care au nevoie de aprofundare, standardizare sau competențe noi.
Înțelegem activitatea, rolurile și dificultățile.
Identificăm experiența și diferențele din echipă.
Stabilim programele, ordinea și formatul.
Lucrăm cu explicații, exerciții și aplicații.
Definim următoarele etape de dezvoltare.
Programele pot fi urmate separat sau integrate într-un parcurs profesional.
Pentru înțelegerea completă a unui sistem automatizat: senzori, actuatoare, PLC, HMI și comunicații industriale.
Pentru programare, diagnostic și modificarea aplicațiilor PLC în TIA Portal.
Pentru aplicații de automatizare de complexitate redusă.
Pentru crearea, modificarea și diagnosticarea interfețelor de operare.
Pentru proiectarea și documentarea instalațiilor electrice și de automatizare.
Modulele pot fi selectate, reorganizate și aprofundate în funcție de nivelul echipei și obiectivele urmărite.
Pentru echipe care doresc să participe împreună.
Sesiuni live și suport pentru participanți.
Online combinat cu întâlniri practice.
Pentru obiective punctuale sau validarea unei direcții.
Competențele dezvoltate pot contribui la diagnostic mai rapid, intervenții mai bine fundamentate și autonomie mai mare.
Spune-ne câteva lucruri despre companie și competențele pe care dorești să le dezvolți.
Începem cu analiza rolurilor, nivelului și obiectivelor, apoi recomandăm programele și formatul potrivit.