Ai un proiect de livrat. O parte din el poate deveni responsabilitatea Aztec.
Putem prelua documentația, proiectarea, programarea, montajul și punerea în funcțiune — separat sau împreună — și putem lucra alături de echipa ta până când partea asumată este funcțională.
Ai câștigat proiectul. Nu înseamnă că trebuie să construiești singur toate competențele necesare.
Un proiect poate include mai multe discipline, termene strânse, echipe diferite și responsabilități pe care nu are sens să le dezvolți intern pentru o singură lucrare. Aztec poate intra acolo unde ai nevoie de o echipă care să preia o parte clară și să o ducă până la rezultat.
Putem prelua munca de inginerie și execuție care ține de oameni.
Partea exactă depinde de proiect. Uneori preluăm o singură disciplină. Alteori mai multe etape formează împreună un pachet de lucru.
Documentație
Documente tehnice, descrieri funcționale, scheme, liste, rapoarte și livrabilele necesare proiectului.
Proiectare
Proiectare electrică și definirea soluției tehnice pentru partea pe care Aztec o preia.
Programare
PLC, HMI, SCADA, comunicații și integrarea software-ului cu restul instalației.
Montaj
Lucrări de montaj și integrare în teren pentru partea tehnică asumată.
Punere în funcțiune
Testare în instalație, reglaje, corecții și validarea funcționării în condițiile reale ale proiectului.
Pentru proiectele mici, Aztec poate prelua și achiziția echipamentelor. Pentru proiectele de dimensiuni mari, achiziția rămâne, de regulă, în responsabilitatea clientului.
Cu cât intrăm mai devreme, cu atât putem prelua mai multă responsabilitate asupra rezultatului.
Dacă proiectul este deja avansat, lucrăm pornind de la deciziile, echipamentele, bugetul și lucrările existente. Aria de responsabilitate se restrânge la ceea ce mai poate fi influențat în momentul în care intrăm.
Putem lucra direct cu beneficiarul final fără să schimbăm cine este clientul Aztec.
Aztec poate participa la ședințe, poate discuta tehnic cu beneficiarul, poate lucra cu furnizorii și celelalte echipe din proiect și poate merge în teren sau la punerea în funcțiune.
Dar relația comercială, comunicarea de proiect și responsabilitatea noastră rămân față de compania care ne-a contractat.
Aztec nu funcționează ca furnizor de personal.
Nu trimitem oameni într-un proiect doar pentru a executa, fără autonomie, sarcini stabilite de altcineva.
Dacă preluăm o parte din proiect, avem nevoie de suficient control asupra acelei părți încât să putem răspunde pentru rezultat.
Dacă răspundem pentru rezultat, trebuie să putem lua decizii în partea pe care o preluăm.
Putem lucra în limitele standardelor, specificațiilor și cerințelor proiectului, dar nu putem răspunde pentru o soluție dacă nu avem libertatea necesară să alegem cum o construim.
Atunci când realitatea instalației arată că soluția inițială trebuie schimbată, trebuie să putem pune problema pe masă și să discutăm modificarea înainte de a continua.
Responsabilitatea fără control nu este responsabilitate. Este doar execuție la comandă.
Avem nevoie să știm cine decide, cine răspunde și ce trebuie livrat.
Nu intrăm în proiecte în care responsabilitățile sunt neclare și fiecare decizie trebuie redescoperită pe parcurs.
Pentru a putea lucra eficient, proiectul trebuie să aibă un minim de structură: interlocutori, responsabilități, decizii, termene și o metodă clară de gestionare a schimbărilor.
Putem merge acolo unde trebuie pusă în funcțiune instalația.
Aztec a lucrat în proiecte din România, Austria, Germania, Franța, Tunisia și Statele Unite. Deplasările pentru integrare și punere în funcțiune pot face parte din proiect.