Mentorat individual · Proiectare Electrică

Nu mai urmezi o programă. Construiești următorul tău nivel profesional.


Mentoratul pornește de la un obiectiv real: autonomie în proiectare, un rol nou, coordonarea tehnică, standardizarea proiectelor sau dezvoltarea unei competențe care te limitează în activitatea profesională.

Proiectele pot face parte din proces, dar nu sunt scopul programului. Ele sunt instrumente prin care lucrăm la deciziile, competențele și autonomia de care ai nevoie.

Obiectiv profesional Roadmap individual Review tehnic Progres măsurabil

Proiectul poate apărea și în Laborator, și în Mentorat. Scopul este diferit.

Diferența nu este dacă lucrezi sau nu pe un proiect propriu. Diferența este ce urmărim prin acel proiect și cum intervine trainerul.

Curs

Înveți metoda

Ai programă, explicații, demonstrații și un traseu comun.

Laborator

Exersezi metoda

Primești un proiect sau vii cu unul propriu, îl construiești și îl treci printr-un proces standard de review.

Mentorat

Dezvolți omul, nu proiectul

Plecăm de la obiectivul profesional. Proiectul, studiul de caz sau review-ul sunt instrumente de dezvoltare.

Obiectivul trebuie să fie mai mare decât „vreau să mai învăț”.

Mentoratul începe atunci când poți formula un rezultat profesional concret pe care vrei să îl obții.

01

Vreau să proiectez autonom

Să pot prelua o cerință și să duc proiectul până la documentația finală, fără să depind permanent de un coleg senior.

02

Vreau să schimb rolul profesional

Să construiesc competențele și portofoliul necesare pentru un rol mai bun.

03

Vreau să devin Lead Engineer

Să verific, să argumentez și să coordonez deciziile tehnice ale unei echipe.

04

Vreau să standardizez proiectarea

Să construiesc reguli, structuri și metode coerente pentru proiectele companiei.

Alegem activitățile care dezvoltă competența necesară obiectivului.

Nu există un număr prestabilit de proiecte sau lecții identice pentru toți. Instrumentele de lucru se aleg în funcție de ceea ce trebuie dezvoltat.

Review tehnic

Analizăm proiecte pentru a înțelege deciziile, erorile și alternativele.

Exerciții de decizie

Compari mai multe soluții și argumentezi alegerea tehnică.

Proiecte și studii de caz

Folosim proiecte proprii, proiecte existente sau teme construite special.

Portofoliu profesional

Selectăm și structurăm proiectele care demonstrează ceea ce poți face.

Review și coordonare

Poți exersa verificarea proiectelor altor persoane și feedback-ul tehnic.

Roadmap profesional

Stabilim competențele care lipsesc și ordinea în care trebuie dezvoltate.

Om → obiectiv → evaluare → plan → activități → review → progres.


Programul are structură, chiar dacă traseul nu este identic pentru toți.

01

Evaluarea nivelului actual

Clarificăm experiența, punctele forte și zonele care limitează progresul.

02

Obiectiv profesional

Definim rezultatul concret pe care trebuie să îl obții prin mentorat.

03

Roadmap individual

Stabilim competențele, activitățile și criteriile de progres.

04

Lucru independent

Tu iei deciziile, construiești soluțiile și pregătești livrabilele.

05

Review cu mentorul

Discutăm de ce ai ales soluția, ce alternativă există și ce trebuie îmbunătățit.

06

Provocări noi

Introducem situații care te obligă să aplici competența într-un context diferit.

07

Evaluarea progresului

Verificăm ce poți face acum independent și ce mai trebuie consolidat.

08

Roadmap final

Închidem programul cu următoarea etapă profesională clar definită.

Nu alegi o categorie de proiect. Alegi problema profesională pe care vrei să o rezolvi.

Aceeași problemă poate necesita proiecte, studii de caz, review, standardizare sau exerciții de decizie.



01

Autonomie în proiectare

Cum treci de la execuția unei sarcini la gestionarea unui proiect complet.

02

Decizii tehnice

Cum alegi, argumentezi și verifici soluțiile de proiectare.

03

Review și verificare

Cum identifici problemele și oferi feedback tehnic util.

04

Standardizare

Cum construiești reguli, convenții, template-uri și metode de lucru.

05

Coordonarea unei echipe

Cum treci de la proiectant la persoana care verifică și coordonează.

06

Schimbarea rolului

Cum construiești competențele și dovezile necesare pentru următoarea poziție.

Proiectul este un instrument, nu produsul final al mentoratului.

Dacă lucrăm pe un proiect real, nu urmărim doar să îl terminăm. Îl folosim pentru a dezvolta capacitatea de analiză, decizie și autonomie a participantului.

Rezultatul trebuie să se vadă în felul în care lucrezi.

Pentru cursant

Mai multă autonomie profesională

  • decizii tehnice mai bune;
  • mai multă siguranță în proiectare;
  • capacitate de review și argumentare;
  • portofoliu relevant, dacă obiectivul îl cere;
  • roadmap profesional clar.
Pentru companie

Un inginer care poate prelua mai multă responsabilitate

  • mai puține escaladări către seniori;
  • decizii mai bine argumentate;
  • review tehnic mai bun;
  • standardizare și documentație mai coerentă;
  • dezvoltarea competențelor interne.

Un program profesional construit în jurul unui obiectiv concret.


Mentoratul nu este un serviciu de execuție a unui proiect și nici un curs cu un număr fix de lecții. Este un program de dezvoltare profesională cu evaluare, roadmap, activități, review și măsurarea progresului.

Preț de la 25.000 lei
Durată maximum 3 luni
Structura standard include
  • evaluare inițială;
  • definirea obiectivului;
  • roadmap individual;
  • întâlniri live cu mentorul;
  • review tehnic și feedback;
  • provocări și activități individuale;
  • evaluarea progresului;
  • roadmap final.
Aplică pentru mentorat

Înainte să aplici

Programul este potrivit atunci când există un obiectiv clar și disponibilitate pentru lucru independent.


Nu obligatoriu. Este însă necesar un nivel suficient pentru obiectivul ales, verificat în etapa de evaluare.

Da. Proiectul poate fi folosit ca instrument pentru atingerea obiectivului, dacă poate fi utilizat legal și fără încălcarea confidențialității.

În Laborator urmărim realizarea și validarea proiectului într-un proces standard. În Mentorat urmărim dezvoltarea participantului. Proiectul este doar unul dintre instrumentele folosite.

Nu. Mentorul oferă ghidare, review, întrebări, alternative și feedback. Dezvoltarea proiectului și deciziile rămân responsabilitatea participantului.

Analizăm aplicația, clarificăm obiectivul și nivelul actual, apoi stabilim dacă mentoratul este potrivit și ce structură recomandăm.

Spune-ne unde ești și unde vrei să ajungi.


Aplicarea nu înseamnă automat intrarea în program. Folosim informațiile pentru evaluarea inițială și pentru a vedea dacă mentoratul este potrivit obiectivului tău.

01
Completezi formularul

Descrii experiența și obiectivul profesional.

02
Evaluăm situația

Vedem dacă mentoratul este produsul potrivit.

03
Construim propunerea

Primești structura recomandată și condițiile programului.

Programul de Mentorat

Formular de aplicare

Câmpurile sunt gândite pentru evaluarea potrivirii, nu doar pentru colectarea datelor de contact.

Date de contact
Punctul de plecare
Obiectivul profesional
Instrumente de lucru
Disponibilitate
Achitare
Investiție orientativă de la 25.000 lei Structura finală și condițiile comerciale se confirmă după evaluarea aplicației.

După trimitere, aplicația este analizată înainte de confirmarea programului.