Limitele proiectului și ceea ce preluăm sunt stabilite înainte de execuție.
Aztec preia partea de automatizare dintr-un proiect ca tu să nu fii nevoit să stai cu grija ei. Dacă ne-am asumat că o rezolvăm, ne ocupăm de ea până funcționează.
Spune-ne despre proiectul tău
O parte din proiect pe care o poți lăsa în responsabilitatea Aztec
Mai puține lucruri de urmărit. O responsabilitate clară pentru partea pe care ai ales să o încredințezi.
Într-un proiect industrial sunt multe lucruri pe care trebuie să le urmărești în același timp. Dacă partea de automatizare este preluată de Aztec, nu mai trebuie să gestionezi separat fiecare activitate din interiorul ei.
Poate fi vorba doar despre dezvoltarea software sau despre o parte mai mare, care include proiectare electrică, aparataj, montaj ori mecanică. În funcție de proiect, responsabilitatea poate rămâne restrânsă la o singură disciplină sau poate acoperi mai multe.
Pentru tine, important este să știi ce ai lăsat în responsabilitatea Aztec, ce rezultat trebuie să primești și cine se ocupă ca lucrurile să ajungă acolo.
Discuția rămâne legată de ceea ce trebuie să funcționeze, nu doar de activitățile executate.
Partea preluată este organizată și coordonată prin Aztec.
Ce înseamnă să preluăm un proiect
Responsabilitatea începe înainte de execuție.
Când preluăm o parte dintr-un proiect, nu preluăm doar orele necesare pentru execuție.
Clarificăm ce trebuie obținut, ce există deja, ce poate fi controlat, ce depinde de alte echipe și unde sunt riscurile. Abia apoi stabilim ce putem prelua și în ce condiții.
Din momentul în care responsabilitatea este clară, organizarea muncii, deciziile tehnice și drumul până la rezultat devin parte din ceea ce Aztec și-a asumat.
Înțelegem
Ce trebuie obținut
Clarificăm
Ce putem prelua
Evaluăm
Riscurile și dependențele
Ne asumăm
Drumul până la rezultat
Dacă Aztec preia rezultatul, preia și responsabilitatea pentru modul în care ajunge acolo.
Un proiect nu trebuie să fie simplu ca să poată fi preluat
Problema poate fi clară chiar dacă soluția încă nu este.
Nu toate proiectele vin cu o soluție perfect definită.
Uneori problema este foarte clară, dar încă trebuie găsită soluția. Alteori soluția există pe hârtie, iar în timpul implementării apar limitări electrice, mecanice sau de proces care obligă proiectul să se schimbe.
În astfel de situații, analiza, cercetarea și testarea fac parte din proiect la fel de mult ca execuția.
Aici începe, de multe ori, partea interesantă pentru Aztec: să înțelegem ce se întâmplă în realitate și să găsim o soluție care poate funcționa acolo, nu doar în documentație.
De la problemă la soluție
Înțelegem
Procesul, instalația și ceea ce trebuie obținut.
Analizăm
Limitele, necunoscutele și ipotezele de lucru.
Testăm
Ce poate funcționa în condițiile reale ale proiectului.
Construim
Soluția care poate fi dusă până la capăt.
Tehnologia trebuie să se adapteze proiectului
Nu adaptăm proiectul la tehnologie. Adaptăm tehnologia la proiect.
Proiectele nu vin toate cu aceeași arhitectură și nici cu aceeași tehnologie.
Uneori soluția tehnică este deja stabilită. Alteori trebuie aleasă. Iar într-un proiect existent poate fi nevoie să lucrăm cu ceea ce este deja instalat.
Aztec nu încearcă să adapteze proiectul la tehnologiile pe care le cunoaște cel mai bine. Ne uităm la proces, la arhitectură, la cerințele proiectului și la ceea ce există deja în instalație.
Dacă proiectul cere o tehnologie nouă, evaluăm ce presupune, ce trebuie învățat și dacă o putem asuma în condiții corecte.
Când apar probleme
Problemele fac parte din proiectele industriale.
Uneori sunt în software. Alteori sunt electrice, mecanice, în proces sau chiar în soluția inițială.
Când apar, discuția nu ar trebui să devină o negociere despre cine poate muta responsabilitatea mai repede către altcineva.
Dacă Aztec și-a asumat rezolvarea unei probleme, ne uităm la ce nu funcționează, ce trebuie schimbat și ce trebuie făcut ca proiectul să poată merge mai departe.
Când apar probleme, proiectul nu devine mai puțin al nostru.
Cât poate prelua Aztec
Responsabilitatea poate rămâne concentrată într-o singură disciplină sau se poate extinde.
Sunt proiecte în care Aztec preia doar dezvoltarea software și proiecte în care responsabilitatea se extinde către mai multe discipline.
Proiectarea electrică, aparatajul, montajul electric, proiectarea mecanică și montajul mecanic pot fi integrate atunci când proiectul o cere.
Pentru disciplinele care nu fac parte din nucleul intern Aztec, lucrăm cu specialiști și parteneri cu care putem construi echipa potrivită proiectului.
Pentru client, important este că partea preluată rămâne coordonată tehnic, financiar și operațional prin Aztec.
Dezvoltarea logicii de automatizare și control.
Proiectare, aparataj și montaj electric.
Proiectare și montaj mecanic prin specialiștii necesari proiectului.
Tehnic, financiar și operațional pentru partea de proiect preluată.
Când vrei să discutăm tehnic despre proiect
Adrian Caziuc
Managing Director · Aztec Automation
Adrian Caziuc este persoana tehnică din Aztec cu care poți discuta un proiect de automatizare de la problemă până la soluția care trebuie să funcționeze.
Este implicat atât în definirea soluției tehnice, cât și în deciziile care influențează modul în care proiectul este construit și dus mai departe.
Profil LinkedInAdrian este implicat în organizarea proiectelor, coordonarea oamenilor implicați și în deciziile care stabilesc direcția în care proiectul merge mai departe.
Analizează contextul tehnic, contribuie la stabilirea soluției și ia decizii atunci când în implementare apar limitări, modificări sau probleme care trebuie rezolvate.
Experiența tehnică include proiectare electrică, dezvoltarea aplicațiilor PLC, HMI și SCADA, integrarea sistemelor și punerea în funcțiune a instalațiilor.
Adrian este implicat și în stabilirea bugetelor și prețurilor, astfel încât deciziile tehnice să poată fi raportate la realitatea economică a proiectului.
Experiență
În automatizări industriale din 2007
Experiența acumulată combină munca tehnică directă, coordonarea proiectelor și responsabilitatea deciziilor necesare pentru ca soluțiile să ajungă în instalația reală.
Domenii reprezentative
Aztec astăzi
Proiectele realizate până acum au însemnat procese, tehnologii și echipe foarte diferite.
10+
ani de experiență
50+
proiecte realizate
6
țări
9
industrii și tipuri de procese
Proiecte realizate în
România
Austria
Germania
Franța
Tunisia
SUA
Dimensiunea proiectului, industria sau soluția tehnică se pot schimba. Ce vrem să rămână constant este modul în care intrăm într-un proiect: să înțelegem ce trebuie făcut, să stabilim clar ce putem prelua și să ne ocupăm de acea parte până funcționează.