Ai proiectul, dar nu ai încă toate deciziile și validările.
- Ai un obiectiv real de livrare.
- Există documentație și constrângeri.
- Pot exista blocaje tehnice sau de structură.
- Ai nevoie de direcție și responsabilizare.
Parcurs Profesional HMI & WinCC
Mentorat profesional pe proiect real
Condu un proiect HMI sau SCADA real până la livrare.
Lucrezi independent pe proiectul companiei sau al clientului, după un plan clar, cu obiective, termene, review-uri și validări tehnice.
Mentorul nu construiește proiectul în locul tău. Creează cadrul în care înveți să iei decizii, să gestionezi riscurile și să livrezi profesionist.
Rezultatul programului
De la blocaj la livrarea unui proiect real.
Mentoratul nu este despre încă un set de exerciții. Este despre capacitatea de a conduce și livra un proiect cu obiective și termene reale.
Ai condus proiectul și ai crescut în autonomie.
- Ai urmat un plan și ai gestionat termene.
- Ai luat decizii tehnice argumentate.
- Ai trecut prin review și validare.
- Ai o experiență profesională transferabilă.
Obiectivul programului
Să construiești autonomie reală
prin dezvoltarea și livrarea
unui proiect HMI sau SCADA propriu.
Ce este mentoratul
Un program construit în jurul proiectului tău.
Planul, obiectivele și review-urile se adaptează proiectului și nivelului tău.
Cadru de proiect
Primești un plan general aplicabil proiectelor HMI și SCADA, adaptat documentației, termenului și obiectivelor tale.
Direcție și validare
Mentorul analizează deciziile, identifică riscurile și validează livrabilele.
Obiective și termene
Proiectul are acțiuni, responsabilități, termene-limită și verificări intermediare.
Poziționare clară
Laboratorul oferă experiență. Mentoratul urmărește livrarea.
Proiect pregătit de Academie
- Roadmap prestabilit
- Obiective educaționale
- Context controlat
- Rezultat: experiență aplicată
Proiect real al cursantului
- Plan adaptat proiectului
- Obiective profesionale
- Riscuri și termene reale
- Rezultat: autonomie și livrare
Cursul
îți oferă metoda.
Laboratorul
îți oferă experiență.
Mentoratul
îți construiește autonomia.
Competențe de intrare
Ce este recomandat să poți face deja.
Mentoratul este pentru persoane care au deja bazele tehnice și pot lucra independent între întâlniri.
Dacă una dintre competențe lipsește, proiectul poate necesita mai întâi curs sau laborator.
Ce facem
Construim cadrul în care proiectul poate fi livrat.
Mentoratul nu înseamnă execuție delegată. Înseamnă plan, responsabilitate, review și validare.
Evaluăm proiectul
Analizăm scopul, documentația, complexitatea și termenul.
Construim planul
Definim etapele, livrabilele, responsabilitățile și criteriile.
Stabilim termene
Proiectul are milestone-uri și puncte clare de verificare.
Tu dezvolți independent
Lucrezi între întâlniri și îți asumi progresul.
Facem review
Analizăm progresul, riscurile, deciziile și blocajele.
Validăm livrabilele
Închidem obiectivele și pregătim proiectul pentru livrare.
Planul proiectului
Mentorul stabilește cadrul de dezvoltare.
Planul este adaptat documentației, arhitecturii, termenului și rezultatului urmărit.
01Descrierea proiectului
02Lista de variabile
03Logica de funcționare
04Logica de programare
05Structura proiectului
06Structura layoutului
07Structura de date
08Etape și termene
09Livrabile și validare
10Riscuri și priorități
Cum facem
Un proces apropiat de modul real de lucru din industrie.
Evaluarea proiectului
Analizăm obiectivul, documentația, complexitatea și termenul.
Definirea planului
Stabilim obiectivele, acțiunile, livrabilele și criteriile de validare.
Dezvoltarea independentă
Tu construiești proiectul și transmiți periodic progresul.
Project review săptămânal
Verificăm progresul, blocajele, riscurile și respectarea termenului.
Validări prin e-mail
Livrabilele pot fi analizate și validate în scris.
Închiderea programului
Mentoratul se încheie la atingerea obiectivelor sau la expirarea perioadei.
Responsabilități
Mentorul oferă direcție. Cursantul dezvoltă proiectul.
Rolul mentorului
- Analizează eligibilitatea proiectului.
- Stabilește cadrul și planul.
- Definește obiective și termene.
- Validează structura și livrabilele.
- Identifică riscurile și întârzierile.
- Ajută la depășirea blocajelor.
- Poate scrie punctual cod pentru deblocare.
Rolul cursantului
- Dezvoltă independent proiectul.
- Lucrează conform planului.
- Respectă termenele intermediare.
- Trimite progresul și livrabilele.
- Raportează blocajele.
- Implementează recomandările.
- Își asumă deciziile și rezultatul.
Mentorul nu preia dezvoltarea proiectului. Intervențiile tehnice sunt punctuale și au rolul de a debloca progresul.
Măsurarea progresului
Fiecare proiect are obiective, acțiuni și termene.
Obiectiv
Ce trebuie finalizat
Acțiuni
Ce trebuie executat
Termen
Când trebuie livrat
Stare
Realizat, în lucru sau întârziat
Predicție
Dacă termenul final poate fi respectat
Milestone: Structura aplicației SCADA
- Obiectiv
- Finalizarea layoutului și navigării
- Termen
- Săptămâna 3
- Stare
- În lucru
- Predicție
- Termenul poate fi respectat
Condiții de acces
Cine poate intra în program.
Absolvent
Curs HMI sau WinCC finalizat.
Proiect real
Proiect al companiei, clientului sau activității profesionale.
Timp disponibil
Capacitate de lucru constant între review-uri.
Documentație
Informații tehnice suficiente pentru planificare și validare.
Limitarea proiectului
Programul are un termen clar și un obiectiv realist.
Dacă proiectul depășește nivelul participantului sau perioada stabilită, mentoratul se încheie conform acordului inițial.
Investiția
Un preț fix pentru un proiect eligibil.
Durata, frecvența exactă și obiectivele sunt confirmate după evaluarea proiectului.
Durată
Maximum 12 săptămâni
Plată
50% + 50%
Review
Project review săptămânal
Validări
Răspuns e-mail în max. 2 zile lucrătoare
pentru un proiect eligibil
- analiză inițială;
- plan personalizat;
- obiective și termene;
- review săptămânal;
- validări prin e-mail;
- modele de documentație;
- deblocări punctuale;
- raport final.
Confidențialitate
Proiectele reale trebuie protejate.
Informațiile sensibile pot fi anonimizate, validate separat sau acoperite prin acord de confidențialitate.
NDA la cerere
Anonimizarea datelor
Validări separate
Primul pas
Trimite proiectul pentru evaluare.
Evaluarea stabilește eligibilitatea, obiectivele, durata și încadrarea în pachetul standard.
Investiție
5.000 EUR
Durată
Maximum 12 săptămâni
Plată
50% + 50%
Formular evaluare
Mentorat HMI & SCADA
Întrebări frecvente
Înainte de evaluarea proiectului.
Nu. Cursantul dezvoltă independent proiectul.
Mentorul stabilește cadrul,
validează și intervine punctual pentru deblocare.
Durata este stabilită după analiză.
Pachetul standard poate acoperi maximum 12 săptămâni
și se poate încheia mai devreme dacă obiectivele sunt atinse.
Fiecare participant are proiect și progres propriu.
Sesiunile de review pot fi comune,
iar subiectele confidențiale sunt tratate separat.
Programul se încheie la termen.
Proiectul poate fi continuat independent
sau evaluat pentru preluare prin contract separat.
Mentorat HMI & SCADA
Dacă proiectul este real, și responsabilitatea trebuie să fie reală.
Trimite proiectul pentru evaluare și stabilim dacă mentoratul este etapa potrivită.
Solicită evaluarea proiectului